企业主意enterprise idea

在企业创新研究中提出的各种观念或谋略。它可以是一种新的技术范畴的设计，也可以是一种总体上的行动方案或计划。企业主意主要有四个侧面：一是管理主意，包括人、财、物、时间和工具设备的最佳利用；二是生产主意，包括提高或增进产品的功能、使用价值、审美表现与扩大销售等；三是人事主意，包括对各个组织层次的人员选拔、使用、训练和监督等；四是环境对策，包括企业所处的社区、城市、区域、国家乃至整个世界。虽然任何企业的主意都在于创新和发展，但并不是每个新主意的出台都会起到改进作用，有的带有冒险性，有的则不能近期见效。可见任何企业主意的推出，都应注意其可行性。