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标题	怎样领导情商低的下属？
类别	心理百科-情商
内容	怎样领导情商低的下属？在职场上，很多聪明的老板都会懂得如何尊重自己的员工，让员工发挥自己的能力，而不是在公司让员工总是加班，员工都已经叫苦不迭，却依然有很多低情商的表现。职场里，聪明的老板，不会在公司对下属有这3种“低情商”表现。一、怎样领导情商低的下属 1、对员工发泄情绪工作对下属需要情商吗？之前有位公司的老板就是如此，脾气暴躁，总是对员工破口大骂。员工无法及时完成交代的工作，老板便到处发泄坏情绪，给员工负能量，让员工寒心。其实有些词汇，老板应该注意不可脱口而出，比如傻子，废物等词汇。公司里的老板如果想留住一些工作能力很强的员工，那么就要用自己的人品来让员工心服口服，而不是拿权利制衡员工，让员工进退两难。（怎样领导情商低的下属？ 2、答应员工的事却反悔工作对下属需要情商吗？在公司里，有很多员工会发现，老板言而无信，答应涨工资或者其他承诺，但是老板却总是一拖再拖，不愿实现自己所说的话，导致员工不再信任老板。其实这些表现都是老板低情商的表现，老板如果一而再再而三的不守承诺，面对实际情况的时候，老板的员工的矛盾就会加深，员工纷纷离职，老板成了孤家寡人。 3、当众辱骂员工一个聪明的老板，尽管员工的能力平平，在公司表现的碌碌无为，也会拿平常心对待，让员工感受到老板的仁慈。但是有些老板看到员工不作为，或者员工总是隔三差五的犯错误，低情商的老板非但不会指导员工，反而会责骂员工，在同事面前让员工承认错误。二、怎样告诉下属情商很重要 1、要经常表达对他们的关心企业组织在现代充当的角色已经不仅仅限于是一个“求生存”的组织。作为企业之中的员工，除了是在企业中寻求发展和生存外，还有一点就是渴望自己在社会生活中有除了家庭之外的第二个港湾。怎样告诉下属情商很重要？作为一个真正高情商的领导，懂得定期适时的给予下属关心，让下属感受到温暖和友爱。而经常接受领导关心的员工，实际上会更加的认可企业，更加的依赖企业，同时也能够更好的实现个人与企业的互动合作。
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